Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

ДОСТУП

© 2018, АНО «eНано»

Автор и преподаватель курса - Левенчук Анатолий Игоревич.  Научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE). Стаж стратегического и методологического консультирования - двадцать семь лет. Автор учебников «Системноинженерное мышление» (2015) и «Системное мышление» (2018).

Является признанным экспертом в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, инженерного и технологического менеджмента. В сферу его интересов также входят глубокие нейронные сети, семантические технологии, корпоративные и инженерные информационные технологии, имитационное и концептуальное мультимоделирование, стандартизация. Ведёт блог «Лабораторный журнал» (http://ailev.ru)

РАЗРАБОТЧИКИ КУРСА

ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ КОМПАНИЙ

желающие разобраться в средствах организации своих междисциплинарных знаний

интересующиеся организацией инженерной деятельности

ИНЖЕНЕРЫ,

МАГИСТРАНТЫ МЕНЕДЖЕРСКИХ
И ИНЖЕНЕРНЫХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ,

ПРЕИМУЩЕСТВА

Доступ к материалам курса - БЕСПЛАТНО. Стоимость доступа к практическим заданиям для получения сертификата COURSERA -
3 330 ₽

ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ

Курс рекомендован к изучению
Русским отделением международного совета
системной инженерии

ГИБКАЯ ЦЕНОВАЯ
ПОЛИТИКА

Курс разработан компанией «еНано» (входит в группу РОСНАНО и занимается разработкой курсов и программ, а также обучением в дистанционном формате инженерно-технических и управленческих кадров высокотехнологичной отрасли) совместно Московским физико-техническим институтом для международной образовательной платформы COURSERA.
Рекомендован Русским отделением INCOSE (международный совет по системной инженерии), http://incose.ru

Остались вопросы?

Пишите нам на Svetlana.Andreeva@rusnano.com
Звоните +7 495 988 53 88 (доб. 1510), Светлана Андреева, менеджер образовательных проектов и программ

заинтересованные в целостном взгляде на бизнес, включающем как инженерные, так и менеджерские аспекты

Вы можете проходить курс, находясь в любой точке мира, и самостоятельно решать, когда и в каком объеме работать с его материалами

Курс состоит из видео, тренировочных и оцениваемых тестов, вопросов для обсуждения и материалов для самостоятельного изучения

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

- проводить системные размышления;
- определять целевую систему проекта (в том числе, для сложных случаев сервиса и программного обеспечения);
- различать проверочные и приёмочные тесты и испытания;
- осознанно подходить к организации междисциплинарных предпринимательских, инженерных и менеджерских работ для
сложных проектов

знания и навыки системного мышления, незаменимые для выстраивания междисциплинарной работы, позволяющие эффективно общаться на общем для всех системном языке внутри проектной команды 

ВЫ УЗНАЕТЕ:

8 НЕДЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ, ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЕ СЕССИИ, ЗАЧЁТЫ И ФОРУМЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЙ

- о различиях потребностей, требований и
  ограничений;  
- о представлении деятельности в виде набора практик;
- об архитектуре системы;
- как пользоваться системной схемой проекта
  (возможности, стейкхолдеры, определение и
  воплощение системы, работы, технологии, команда)
  для уменьшения проектных рисков;
- как отличать важные решения от менее важных;  
- как бороться со сложностью в самых разных проектах;  
- как определить свою систему среди чужих
- как объединять в мышлении продукт и деятельность
  по его созданию; 
- какие бывают виды жизненного цикла;  
- как объединить деятельности технопредпринимателя, 
  инженера, менеджера

ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА

Превосходный способ взглянуть на свою собственную профессиональную работу, четче понять свое место в ней, обозначить пути развития себя как профессионала и даже как личности.

Для тех, кто хочет сделать что-то большое и сложное, но не знает с чего начать. Присутствует сложность в осознании материала, его много, как и внешних ссылок для факультативного изучения... однако при успешном освоении понимание "что делать" появится.

Очень полезный и хорошо организованный курс. Для меня в данном курсе есть два ключевых достоинства: 1. Компактное изложение сложного материала. 2. Возможность оценить свои знания по итогам решения задач и заданий. Буду возвращаться к отдельным лекциям так как той беглости системного мышления, который считаю для себя необходимым пока не достиг. Очень полезным является обсуждение на форуме системное мышление Telegram.

Этот курс помогает научиться наиболее современному способу думать о созданных или создаваемых людьми системах, причем не обязательно технических. Вводимые понятия не только рассказываются понятным языком, но и закрепляются довольно хитрыми задачами, настоятельно рекомендую их решать - очень интересно. По ходу изучения начинаешь по новому смотреть на привычное рабочее окружение, обращать внимание на вещи, которым раньше не придавал значения. 

Поначалу курс кажется сложным. Но, разобравшись в материале, понимаешь, что системное мышление работает на практике и помогает принимать решения в реальных ситуациях в проектах.

УДОБНЫЙ

ФОРМАТ ВИДЕОЛЕКЦИЙ

ДИСТАНЦИОННОЕ

ОБУЧЕНИЕ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА,

Обучение для одного сотрудника стоит 3000 руб. В зависимости от размера группы предоставляется скидка

КУРС АНАТОЛИЯ ЛЕВЕНЧУКА
"СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ"

интересующиеся стыком своих практик с практиками системной инженерии

МЕНЕДЖЕРЫ И РУКОВОДИТЕЛИ ПРОЕКТОВ,

Обучение по курсу проходит на платформе www.edunano.ru. Курс оптимизирован для самостоятельного обучения и не предусматривает преподавательского сопровождения.
Сертификат еНано по итогам обучения


ОСОБЕННОСТИ

ДЛЯ КОГО

СТОИМОСТЬ

Рекомендуем всем слушателям курса присоединиться к чату в мессенджере телеграмм:  https://t.me/systemsthinking_course. Группа создана для неформальных обсуждений материала онлайн-курса "Системное мышление", размещенного на платформах Coursera и еНано.

Доступ к курсу открыт сразу же после оплаты и доступен в течении 60 календарных дней в личном кабинете сотрудника